The 2-Minute Rule for شركة استشارات التوظيف في مصر
The 2-Minute Rule for شركة استشارات التوظيف في مصر
Blog Article
لا يستطيع المدراء التنفيذيون ورواد الأعمال القيام بكل ذلك بأنفسهم. نصيحتنا هي وضع بنية تحتية شاملة للموارد البشرية في أقرب وقت ممكن.
تقدِّم منصة بيزات حلولًا فعالة وجاهزة لمديري الموارد البشرية
لا يستطيع المدراء التنفيذيون ورواد الأعمال القيام بكل ذلك بأنفسهم. نصيحتنا هي وضع بنية تحتية شاملة للموارد البشرية في أقرب وقت ممكن.
نرى أنفسنا شريك جدير بالاعتماد لتقديم نظام شامل لإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
يجب أن تمتثل أي شركة مملوكة ومدارة داخل المملكة العربية السعودية – بغض النظر عن حجمها أو قطاعها – للقوانين واللوائح التجارية المختلفة.
● زيادة الكفاءة: ومن خلال أتمتة مسير الرواتب الرواتب، يمكن لفرق الموارد البشرية تقليل الأخطاء وتسريع العمليات المتعلقة بالرواتب، وهذا من شأنه أن يقلل من التكاليف من خلال توفير الموارد وزيادة الإنتاجية.
ويمكنه أيضًا تمكين الموظفين من إكمال العمليات بأنفسهم بسرعة دون الحاجة إلى إشراك فرق الموارد البشرية على الإطلاق. كل ما يتطلبه الأمر هو عقلية رقمية أولاً.
في نهاية المطاف، ينبغي أن يكون الهدف مزيجا من الكفاءة والدقة. الكفاءة بمعنى تحرير الفرق من المسؤوليات المرتبطة بضمان إدارة الامتثال لقوانين العمل، والدقة بمعنى تحديد مشكلات الامتثال المحتملة تلقائيًا والاحتفاظ بالسجلات الرئيسية.
نجد أن عملية التوظيف تمر عبر عدة مراحل أساسية لضمان جلب أفضل المواهب لتحقيق أهداف المؤسسة.
نؤمن في ثــروة أن رأس المال البشري هو الركيزة الأساسية لنجاح المؤسسات. ل ذلك، نقدّم حلول موارد بشرية متكاملة تساعدك على استقطاب الكفاءات المتميزة، وإدارة فريقك بكفاءة، وتحقيق الاستفادة القصوى من إمكاناته.
تتمثل هذه العملية في تطوير وتدريب وتوجيه الموظفين لتحسين أدائهم وتطوير مهاراتهم وتعزيز فرق العمل، وتتضمن أيضًا تقييم أداء الموظفين وتوفير الملاحظات والتوجيهات اللازمة لتحسين أدائهم ولتحقيق أهداف المؤسسة.
يمكن لذلك أن يحدث عندما يقضي الموظفون وقتًا أقل في المكتب ووقتًا أطول في العمل عن بُعد. ومن خلال تبني عقلية رقمية في وقت مبكر، يمكن للشركات توصيل القيم الأساسية بشكل موازي لنمو الفرق، وتعيين موظفين جدد، وتبسيط المهام الأساسية مثل كشوف المرتبات وإدارة الموارد البشرية.
تخطيط الموارد البشرية هو عملية حيوية لضمان نجاح المنظمة، تبدأ بالتنبؤ باحتياجات الموظفين المستقبلية استنادًا إلى أهداف المؤسسة.
تزيد هذه السياسات القديمة من معدلات الأخطاء البشرية. والرواتب ليست أمرًا يمكن للشركات أن تتساهل فيه توظيف موظفين للشركات الصغيرة في مصر – نحن لا نريد أن يعاني الموظفون إذا لم يحصلوا على أجورهم مضبوطة وفي الوقت المحدد.